Sistemas

Ping: un éxito predecible


La nueva red social de Apple dedicada al mundo de la música ha establecido una nueva marca para la compañía de Cupertino, ya acostumbrada a los éxitos "instantáneos": un millón de usuarios en a penas dos días.

Este éxito, que muchos le auguran pasajero a la compañía de Cupertino, es a mi parecer fruto de una calculada estrategia de aprovechamiento de la gran masa de usuarios de su servicio iTunes, que no le hacen ascos a la posibilidad de comunicarse aún más entre ellos.

Si bien puede ser parca en funcionalidades y restringida en cuanto a su acceso (carece de interfaz web), el fenómeno fanboy que rodea a Apple hace que su éxito sea seguro; hay gente capaz de absorber cualquier novedad que salga de las mentes pensantes de Steve Jobs y sus muchachos, independientemente de lo que sea, por lo que era previsible que los usuarios de iTunes ya previamente existentes se interesaran por lo que podían hacer con Ping -como mínimo-, y buena parte de estos mismos usuarios utilicen la nueva herramienta de manera entusiasta.

Algunos también han hablado de que Apple entra a hacerle la competencia a Facebook. Falso. Eso sería prácticamente como un suicidio comercial; entrar en un terreno tan claramente dominado por un jugador tiene que hacerse de una forma muy rompedora y diferente para que la apuesta tenga éxito. por ejemplo, en el caso del iPhone, Apple entró en liza con Nokia (que dominaba y aún domina el mundo de la telefonía móvil) y BlackBerry, pero hizo su aparición en escena con algo completamente diferente y superior a lo que había. A la novedad de la interfaz multitáctil se unía la facilidad de uso y el concepto de tienda de aplicaciones inaugurado con la App Store.

Ping es una red social que solamente va a crecer de forma interna a iTunes, su tope siempre va a ser el número de usuarios que este servicio tenga, pero a buen seguro que dentro de éste va a atraer a muchas personas. Y, para el futuro, preveo que se amplíe a contenidos cinematográficos y televisivos en una evolución paralela a la que ha sufrido la misma iTunes.



Por Guillem Alsina, el 10/09/2010.

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