El fundador de Yahoo vuelve para ser Presidente, en lugar de Terry Semel
Luego de que Terry Semel, el ex presidente ejecutivo de Yahoo dejara su puesto, volvió a ocupar el lugar quien fuera su fundador, Jerry Yang, cuestión que fue bienvenida en Wall Street.
Mientras históricamente el competidor máximo de Yahoo, Google, no paró de crecer, la firma de Jerry Yang se mantuvo en el mismo lugar desde 2004.
Lógicamente los accionistas estaban descontentos, por lo cual durante la semana pasada un tercio de la asamblea votó en contra de seguir manteniendo a Terry Semel: años sin una orientación acertada desembocaron en esto.
¿Cómo enfrentar el futuro?
Eso es lo que debe preguntarse cualquier empresa, más si es una empresa que vive de la tecnología informática, la cual se auto-revoluciona todo el tiempo a sí misma más que cualquier empresa de otro rubro, debido al carácter básicamente intelectual de la actividad
Al fallar en la respuesta a esta pregunta, Yahoo ha caído en un estancamiento notable, lo cual fue criticado frecuentemente por los accionistas y expertos en la materia: la falta de orientación.
Algunos dicen que Yahoo ha seguido más profundamente las ideas de la llamada Web 2.0, que se refieren a brindar a los usuarios espacios para crear contenidos, a la edición online de casi toda cosa posible de ser editada (textos, fotos, video, etc.), y esta misma gente piensa que Google siguió un modelo de negocios más tradicional. Esto último es cierto sólo en parte, porque si bien Google tuvo su gran acierto en el rubro de la publicidad, lo cual es tan tradicional como la publicidad en radio, televisión, etc., en su concepto de base, Google también incursionó fuertemente en lo que se llama Web 2.0, con su YouTube y con su Gmail que va convirtiéndose de a poco en un escritorio completo.
Por ahora la vuelta de Jerry Yang hizo que las acciones subieran, aún siendo que este hombre se pasó los últimos años jugando al golf antes que siguiendo de cerca cómo va la empresa, si bien es justo decir que durante su retiro de lujo ayudó a resolver problemas operativos en alguna ocasión.
Gráfico comparativo entre Google y Yahoo:
http://i.cnn.net/money/2007/06/18/news/companies/yahoo_semel/yhoogoog0618.mkw.gif
Más información:
http://money.cnn.com/2007/06/18/news/companies/yahoo_semel/
Por Marcos Guglielmetti, el 20/06/2007.
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